Ensayo Los retos de la gestion financiera

Los retos de la gestión financiera frente a la planeación estratégica de las organizaciones y la globalización

Las finanzas han tenido grandes cambios evolutivo en los últimos años, cambios que han llevado a las compañías a tomar decisiones y estrategias como las fusiones corporativas, disminuir costos, mejorar la calidad de sus productos y servicios, estos cambios han hecho de las compañías más fuertes, preparadas para soportas las crisis globales, aplicando y mejorando las herramientas de gestión como el incremento de la efectividad de la información que soporta el proceso de toma de decisiones estratégicas y mayor participación en la actividad estratégica de la organización.

Aunque la Gerentes financieros han evolucionado y ha hecho sus mejores esfuerzos para adaptarse a las condiciones de una economía en recesión y a la vez el incremento del terrorismo, estas circunstancias les han exigido exactitud en los resultados financieros, gestionar el riesgo y participación activa en las estrategias de las organización, teniendo claro sus objetivos.

La competitividad de las compañías en el sistema financiero, su capacidad para invertir en investigación y producir a escala nuevos productos, aplicando nuevas tecnologías, formas de organización y técnicas de gestión, que han permitido que estas compañías mejores sustancialmente su margen de utilidad.

La planeación estratégica y el tradicional proceso de presupuesto de capital

La planeación estratégica en una empresa requiere que esta delegue funciones y responsabilidades en las funciones y recursos asignados, es así como los gerentes deben tener claro cómo funciona el mercado y debe saber a qué riesgos se enfrenta utilizando las herramientas existentes para conocerlo, ya que anticipándose teóricamente para que en el momento de la práctica el desempeño sea más efectivo.

Un marco de trabajo para las opciones gerenciales en el presupuesto de capital

Este método utilizado para la asignación de recursos no es cien por ciento aceptado por académicos y gestores corporativos ya que los resultados obtenidos tienen diferencia entre lo teórico y lo práctico.

Es de esta forma que las corporaciones idean nuevos métodos en la planificación estratégica donde tienen en cuenta el comportamiento de los mercados, y hasta el mismo comportamiento de las empresas antes diferentes situaciones a considerar, para que de esta forma el nuevo modelo se va adaptando a estos cambios, de esta forma un gerente debe estar en la capacidad de decidir los pasos a seguir en la toma de decisiones en una compañía o de un proyecto.

Estos modelos deben integrarse a las compañías adecuadamente en los procesos de planeación estratégica y en el presupuesto de mercado estén dentro de un objetivo común de la empresa.

Para desarrollar estos procesos de transformación, las empresas deben poner todo lo necesario para cumplir las metas, anticipando posibles dificultades organizacionales, y así poder hacer los cambios necesarios y buscar mejorar la calidad y oportunidad de la información, reducir costos de procesamiento de información y permitir un cambio de recursos hacia el análisis, de igual forma la empresa debe crear un grupo financiero para que sean los mismos empleados del sector quienes ajusten esos cambios y determinen que modelo y que procesos van a adaptar a la empresa, pues son ellos los que saben las verdaderas dificultades que tienen en el departamento financiero y son ellos los que saben que dificultades van a afrontar con este nuevo método y son ellos los que aceptaran este cambio.

También este equipo de trabajo quienes están adaptando este sistema debe tener el propósito de ayudar a la gerencia al logro de los objetivos estratégicos de la organización, así que ellos también deben adaptarse a estos cambios, de esta forma ya dejando claro y montado el nuevo proceso se deben tener en cuenta la tecnología que se implementara.